EXECUTIVES.RU

Это ошибки процедурного характера, присущие  именно ведению проектов в любой области и любого размера  (даже если проектная команда состоит только из Вас самих).
1. Слабый анализ исходной ситуации
Хочется уже поскорее начать проектировать. Изменения  делаются на основе субъективных ощущений.  Данные отсутствуют
2. У проекта нет четкой цели
Цель необоснована, субъективна, неструктурирована и  недокументирована
3. Мало внимания уделяется поиску альтернативных решений
Отдается [...]

Существует очень простой и  действенный способ поддерживать  команду в тонусе  с начала и до конца проекта.
Это митинги (собрания, конференции) в стиле  журфикс (Jour fixe).  Слово пришло из французского и обозначает “фиксированный день”.
Митинг Jour fixe - это  собрание,  которое проводится в определенный день недели (например, каждую среду)  и  в котором должна учавствовать вся команда.    Еженедельные [...]

Для того чтобы успешно управлять людьми, нужно заручиться их уважением и поддержкой. А это невозможно без хороших манер.
Однако что такое хорошие манеры поведения? Почему с одними людьми нам приятно и интересно разговаривать, а других мы избегаем? Почему людей с дурными манерами окружающие отвергают?