Это ошибки процедурного характера, присущие именно ведению проектов в любой области и любого размера (даже если проектная команда состоит только из Вас самих). 1. Слабый анализ исходной ситуации Хочется уже поскорее начать проектировать. Изменения делаются на основе субъективных ощущений. Данные отсутствуют 2. У проекта нет четкой цели Цель необоснована, субъективна, неструктурирована и недокументирована 3. Мало [...]
|
|
|||||
|
Существует очень простой и действенный способ поддерживать команду в тонусе с начала и до конца проекта. Это митинги (собрания, конференции) в стиле журфикс (Jour fixe). Слово пришло из французского и обозначает «фиксированный день». Митинг Jour fixe – это собрание, которое проводится в определенный день недели (например, каждую среду) и в котором должна учавствовать вся команда. [...] Для того чтобы успешно управлять людьми, нужно заручиться их уважением и поддержкой. А это невозможно без хороших манер. Однако что такое хорошие манеры поведения? Почему с одними людьми нам приятно и интересно разговаривать, а других мы избегаем? Почему людей с дурными манерами окружающие отвергают? |
|
||||
|
|
|||||
Популярное