9 ошибок управления проектом

Это ошибки процедурного характера, присущие  именно ведению проектов в любой области и любого размера  (даже если проектная команда состоит только из Вас самих).
1. Слабый анализ исходной ситуации
Хочется уже поскорее начать проектировать. Изменения  делаются на основе субъективных ощущений.  Данные отсутствуют
2. У проекта нет четкой цели
Цель необоснована, субъективна, неструктурирована и  недокументирована
3. Мало внимания уделяется поиску альтернативных решений
Отдается [...]