Жизнь есть игра

Причем не всегда честная.

Если вы руководите командой или если вам  вообще в процессе работы приходится взаимодействовать с людьми,  вы (осознанно или  неосознанно)  играйте в игры.

Цели у таких  производственных  игр бывают разные.  Есть игры конструктивные, а есть деструктивные.  Есть игры без  проигравших, а есть игры с проигравшими. И если вы вовремя не распознали такую игру, то вы играйте вслепую и ваш шанс не остаться в дураках не превышает  1 %.  Особенно если игра нечестная и правила ее сообщаются только избранным.

Реальные правила игры не всегда озвучиваются. Вы никогда не выиграете, если вы не знаете, во что вы играете.

Как играть и выигрывать в нечестные игры, или как не давать себя в них вовлечь?  Без купюр, без цензуры, в прямом ночном эфире, Александр Орлов  и Слава Панкратов рассмотрят теорию командных игр на примерах из  ИТ-индустрии.

Вебинар проходит с 3 по 6 августа 2009 г. Читайте подробности …


Понравилась статья? Сделайте закладку, чтобы найти её снова:
  • Моё Место
  • Memori
  • БобрДобр
  • RuSpace
  • RuMarks
  • 100 Закладок
  • TwitThis
  • Digg
  • Technorati
  • Google
  • Furl
  • Facebook
  • del.icio.us
  • Yandex
  • LinkedIn
  • MySpace

Самые комментируемые записи

4 комментариев к «Жизнь есть игра»
  • Я не уверен, что честная игра может принести хороший доход. Грязное руководство приводит к плохим последствиям.

  • Как правило, в каждой игре есть свои правила, а если вся жизнь - это игра, то мы живем по ее правилам. Причем в результате кто-то остается на высоте, а кто-то у разбитого корыта. Что же касается нечестных игр, то их лучше обходить стороной, хотя и не всегла получается…

  • Ну в жизни игры далеко е всегда ведтса по честным правил и если ты хочеш победить то надо принимать ети правила. Другой вопрос нужна ли вам победа любой ценой.

  • Прямо хоть в цитатник:). Не спам… Серьезно так думаю. Надо всегда быть первым, ну или, как Вы выражаетесь, выигрывать.

Оставить ответ

 

 

 

Вы можете использовать эти HTML тэги

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>